Dentro de las actividades que se enmarcan en el nuevo proceso interno que vive el Hospital Regional \u201cDr. Leonardo Guzm\u00e1n\u201d de Antofagasta, en lo que se refiere al acompa\u00f1amiento del equipo de \u201cGesti\u00f3n del Cambio a trav\u00e9s de la Cultura Organizacional\u201d, que lidera la Universidad de Chile y sus centros de investigaci\u00f3n (Centro de Sistemas P\u00fablicos \u2013 Centro de Ingenier\u00eda Organizacional), se encuentra el Programa de Desarrollo por Unidades, que en su origen fue desarrollado en tres unidades piloto: Farmacia, Cirug\u00eda y Cuidados Medios.<\/p>\n
Con gran convocatoria se realiz\u00f3 el lanzamiento del programa a todas las unidades que integran el centro asistencial, tanto para jefaturas y supervisores, como para agentes de cambio y equipos de alto desempe\u00f1o, con la finalidad de permitir que el cambio de cultura se trabaje desde distintos frentes.<\/p>\n
Se recomend\u00f3 la capacitaci\u00f3n de sus funcionarios con un Programa de \u201cHabilidades Directivas\u201d, que fue el caso de esta primera clase magistral, que se bas\u00f3 en liderazgo y desaf\u00edos para el Hospital Regional de Antofagasta.<\/p>\n
Junto con ser presentado el proceso de trabajar con las unidades, adem\u00e1s se entreg\u00f3 formalmente el \u201cManual de Herramientas de Gesti\u00f3n\u201d que permitir\u00e1 apoyar a los l\u00edderes en su gesti\u00f3n de manejar de equipos de alto desempe\u00f1o, a los representantes de la Subdirecci\u00f3n de Desarrollo de las Personas , para de esta forma institucionalizarlo y estandarizar las formas de trabajo por unidades con sus jefaturas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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