{"id":2551,"date":"2018-11-30T16:56:09","date_gmt":"2018-11-30T19:56:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hospitalantofagasta.gob.cl\/?p=8871"},"modified":"2018-11-30T16:56:09","modified_gmt":"2018-11-30T19:56:09","slug":"en-puerto-varas-autoridades-de-salud-llevaron-a-cabo-jornada-nacional-de-redes-asistenciales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hospitalantofagasta.gob.cl\/?p=2551","title":{"rendered":"En Puerto Varas autoridades de salud llevaron a cabo Jornada Nacional de Redes Asistenciales"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>El encuentro es la instancia a trav\u00e9s de la cual se traspasan a los directivos nacionales los lineamientos estrat\u00e9gicos de gesti\u00f3n, con el objetivo de generar un aprendizaje que contribuya directamente en el impacto sanitario y en la satisfacci\u00f3n de los usuarios, con miras a 2019.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Puerto Varas, noviembre 28 de 2018.-\u00a0<\/strong>El Ministro de Salud, Emilio Santelices y el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, encabezaron en Puerto Varas la Jornada Nacional de Redes Asistenciales, que este mi\u00e9rcoles 28 y jueves 29 de noviembre, re\u00fane a los equipos de los 29 servicios de salud y a las 16 Serem\u00edas del pa\u00eds, adem\u00e1s de los directivos de Fonasa, Cenabast y la Superintendencia de Salud, entre otras organizaciones del sector.<\/p>\n<p>Durante el evento, -que tuvo como objetivo abordar los ejes estrat\u00e9gicos del sector en materia de infraestructura, gesti\u00f3n cl\u00ednica y administrativa, atenci\u00f3n primaria y recursos humanos, entre otros,-, el ministro Santelices destac\u00f3 la reducci\u00f3n del 25% de la lista de espera al 31 de diciembre de este a\u00f1o y asegur\u00f3 que \u201del desaf\u00edo a marzo de 2019, es resolver la totalidad de la lista de espera previa a 2016\u201d<\/p>\n<p>Por su parte, el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo dijo \u201cotro de los ejes que debemos abordar, es la descentralizaci\u00f3n de la formaci\u00f3n m\u00e9dica y lo estamos haciendo a trav\u00e9s de un plan que se est\u00e1 reenfocando. Queremos que los especialistas se formen en las regiones, a lo cual hay que agregar el potenciamiento de los subespecialistas, lo que debe estar asociado a las patolog\u00edas que hoy m\u00e1s nos afectan\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n<p>Uno de los temas en los cuales las autoridades ahondaron, fue la atenci\u00f3n primaria. Al respecto, el ministro Santelices fue enf\u00e1tico en recalcar que \u201cdebemos avanzar en el fortalecimiento de la atenci\u00f3n primaria, en un sistema integrado de atenci\u00f3n, que permita identificar la cartera de servicios, de acuerdo con la carga de enfermedades de la poblaci\u00f3n atendida. Es prioritario que cada Cesfam tenga la trazabilidad de sus procesos\u201d.<\/p>\n<p>En la misma l\u00ednea, el subsecretario Castillo dijo que \u201cla atenci\u00f3n primaria debe ser mucho m\u00e1s gestionada de lo que es hoy d\u00eda y quienes lideran en este nivel de atenci\u00f3n, deben tener injerencia para mejorar los niveles de satisfacci\u00f3n usuaria, de atenci\u00f3n cl\u00ednica y adem\u00e1s, de incorporar la tecnolog\u00eda a todos sus procesos, porque hoy la atenci\u00f3n primaria debe contar con una interconexi\u00f3n integrada, que sea complementaria a la atenci\u00f3n hospitalaria, para que as\u00ed exista una gesti\u00f3n mucho m\u00e1s conectada con los usuarios\u201d<\/p>\n<p>\u201cEl Presidente Pi\u00f1era nos ha pedido hacer un cambio radical en la salud e incorporar en la red p\u00fablica elementos estandarizados y de calidad que permitan que las personas, a quienes nos debemos, tengan una infraestructura mucho m\u00e1s digna y c\u00e1lida, pero paralelamente debemos mejorar nuestra gesti\u00f3n; no puede ser que tengamos infraestructura hospitalaria vac\u00eda, a las cuatro de la tarde. Eso, se tiene que acabar\u201d, finaliz\u00f3 el Subsecretario Castillo.<\/p>\n<p><strong><u>Lineamientos<\/u><\/strong><\/p>\n<p>Durante los d\u00edas de jornada, se abordaron los lineamientos estrat\u00e9gicos sobre los cu\u00e1les se propuso una estructura de trabajo con miras a 2019, la que debe ser consensuada a nivel ministerial. \u201cSe han propuesto mecanismos para avanzar en el mejoramiento de procesos como el fortalecimiento de especialidades m\u00e9dicas, la \u00f3ptima gesti\u00f3n del uso de camas -con foco en las altas precoces-, la utilizaci\u00f3n de la telemedicina y la optimizaci\u00f3n en el uso de pabellones, otros puntos\u201d, dijo el Dr. H\u00e9ctor Fuenzalida, jefe de la Divisi\u00f3n de Gesti\u00f3n de la Red Asistencial.<\/p>\n<p>Por su parte, Claudio Rom\u00e1n, explic\u00f3 que \u201cahondamos en la retenci\u00f3n de nuestros funcionarios, con un enfoque biopsicosocial, con el objetivo de reforzar a nuestros equipos en la formaci\u00f3n de competencias, con una mirada interprofesional y una gesti\u00f3n adecuada. Adem\u00e1s, abordamos la reducci\u00f3n de los niveles de ausentismo, proponiendo estrategias de reducci\u00f3n, control y apoyo\u201d, dijo.<\/p>\n<p>En materia de atenci\u00f3n primaria, la jefa de la Divisi\u00f3n, Dra. Adriana Tapia, dijo que \u201cse hicieron diversas propuestas, en raz\u00f3n de los lineamientos, que apuntan a la conformaci\u00f3n de Centros de Salud Familiar que modernos y resolutivos, figura que se lograr\u00e1 fortaleciendo la atenci\u00f3n primaria y d\u00e1ndole el protagonismo que el propio Presidente de la Rep\u00fablica ha solicitado. Es as\u00ed que debemos avanzar hacia la acreditaci\u00f3n de calidad para los establecimientos de este nivel de atenci\u00f3n, a trav\u00e9s de m\u00e1s y mejor infraestructura, dotaci\u00f3n de equipamiento e implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, adem\u00e1s de hacer un estudio acucioso del financiamiento y otorgar las competencias necesarias, a los equipos de salud\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n<p>En materia de inversiones, el comit\u00e9 a cargo se aboc\u00f3 a la modernizaci\u00f3n de la infraestructura sanitaria, a trav\u00e9s de la renovaci\u00f3n de los Hospitales P\u00fablicos. \u201cHablamos de 50 Nuevos hospitales, en un plazo de ocho a\u00f1os, que aportar\u00e1n 12 mil camas al sistema, de las cuales, 4 mil ser\u00e1n nuevas en un plazo progresivo de implementaci\u00f3n. Para ello, el avance en la ejecuci\u00f3n de estos proyectos, como tambi\u00e9n los de atenci\u00f3n primaria, se debe realizar de acuerdo a los plazos establecidos en nuestro programa de Gobierno \u201c, dijo el jefe de la Divisi\u00f3n de Inversiones, Luis Barrios.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, en el \u00e1mbito financiero, Mauricio Verdejo, Jefe de la Divisi\u00f3n de Presupuesto explic\u00f3 que \u201clas propuestas se enfocaron en buscar las estrategias para tender al equilibrio financiero, replicando la experiencia de la compra centralizada, entre otras estrategias que nos permitir\u00e1n lograr un control financiero real, una mayor eficiencia en nuestros establecimientos Hospitalarios y una redistribuci\u00f3n de los recursos, en raz\u00f3n de las necesidades de las personas\u201d, finaliz\u00f3.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El encuentro es la instancia a trav\u00e9s de la cual se traspasan a los directivos nacionales los lineamientos estrat\u00e9gicos de gesti\u00f3n, con el objetivo de generar un aprendizaje que contribuya directamente en el impacto sanitario y en la satisfacci\u00f3n de los usuarios, con miras a 2019. 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