El Plan Piloto de Intervención que se enmarca en el proyecto “Gestión del Cambio a través de la Cultura Organizacional” del Centro de Ingeniería Organizacional de la Universidad de Chile, tiene un eje comunicacional que permite trasnmitir un mensaje o discurso de la cultura que queremos.

Este modelo propuesto de cambio cultural, considera la conformación de una masa crítica de funcionarios que fomenten el cambio propuesto, motiven, atiendas preocupaciones y aseguren que las modificaciones se produzcan. A estos funcionarios se les denomina “Líderes de Cambio”, quienes en su conjunto constituyen el Equipo Guía.

Lo que se pretende con esta actividad es fortalecer a los “líderes de cambio”, lo que implica invitar a un grupo de jefes, dirigentes gremiales y profesionales, que estén dispuestos a apoyar el proceso de instalación del mensaje del cambio de la cultura de trabajo. Para ello, en un primer taller se les entregaron

herramientas para comprender el proceso de cambio y apoyar la instalación de cada una de las acciones del Plan y en un segundo taller se reforzó lo adquirido, sumando habilidades de comunicación, relato estratégico y alineamiento de discurso.